maximaChi's blog

機會成本

機會成本是當在一群項目中做選擇，沒有被選擇的項目中的最高價值；也就是被捨棄項目中的最高價值。

當手邊只有一件事情要做時，很明確地，你有兩種選擇：「做」與「不做」。選擇「做」，你可能會有所收穫；選擇「不做」，你什麼都沒得到。如果選擇不做，機會成本是「經由做所獲得的價值」。

假如，明天有兩個小考，你的能力有限，或者說你的資源（時間）有限，你最多只能選擇一個科目來複習，並放棄另外一個科目。如果明天考的是理化和數學，而這兩個都不是你所擅長的科目，你會選擇準備哪一科。

再如果，明天就是期末考，你考前兩週一直處於重感冒狀態，總共有 8 個科目要準備，你想利用僅存的一點力氣，挑一個科目放手一搏，你會怎麼做？被你放棄的科目有可能有比較高的機會成本。譬如：英文本來就不錯，放棄英文可能會讓英文從 98分掉到 85分；用放棄讀英文的時間來算數學，可能只會讓數學從 60分變成 65分。

我們再舉個複雜一些的例子。

放學了，離補習班上課還有 30 分鐘，中午學校的營養午餐好難吃，現在肚子有點餓，手邊有 $100 元零用錢，是去全家買 $58元的麻辣燙呢？還是去小七買 $60 元的麻婆豆腐燴飯？還是在小七買 $39 元的海鮮雙手卷？對於這三種選擇各有不同的優缺點，你是這麼想：

第一，全家不在去補習班的路上，麻辣燙微波後溫度可能會很高，再怎麼快至少得吃上 20 分鐘，雖然很適合今天的天氣，但會來不及，而且進出補習班的刷卡紀錄會立刻透過 App 傳到爸媽手機裡，心理壓迫感較大。

第二，去補習班要10分鐘，小七在去補習班的路上，而且不用 8 分鐘可以吃完一個麻婆豆腐燴飯，不過這間小七在放學後一向人很多，不只排隊結帳、微波要時間，這時候去也可能會沒有位置坐。

第三，海鮮雙手卷可以帶到補習班吃，或者邊走邊吃，甚至還可以再多買一瓶 $20 元的飲料。

三個選擇所支付的金額都接近，分別是 $58、$60、$59，但無形的、隱含的支出是路程、時間和心理壓迫，獲得的價值是肚子和心理的滿足，要選擇買什麼東西填飽肚子，在分析之後應該就不難選擇了。

機會成本雖然是經濟學上的分析工具，但常被用來做為一般事情選擇的分析工具之一，特別是被選擇的項目不是那麼複雜的情況下。對於稍微複雜的情況下，機會成本分析則要搭配「決策樹」這項工具來輔助選擇。

有時候，「放棄」也是選擇的項目之一，也很容易被忽略掉。而學會放棄是一件不容易的事，常常因為不懂得放棄，反而失去更多。

老驥於 2020/02/27